VANAF HET BUREAU VAN DE OPRICHTER

Ideeën. Perspectief. Vooruitgang.

Wekelijkse perspectieven op technologie, partnerschap en de zakelijke problemen die de moeite waard zijn om op te lossen.

46Wekelijkse edities14Talen
Bekijk alle edities

De CEO-leeszaal

Boekrecensies en komende selecties over leiderschap, financiën, AI en de menselijke kant van vooruitgang. Ontdek de leeslijst van 2026.

Bekijk boekrecensies
Zakelijke vooruitgang begint met een gedeeld doel.Wekelijkse edities46
Bekijk alle edities

UIT HET ARCHIEF

Kritieke diensten hebben AI-beslissingen nodig die kunnen worden verklaard.

Het gesprek over betrouwbare AI moet operationele afhankelijkheden omvatten.

Terugblikkende editieVoorbereid voor dit archief op De editiedatum identificeert zijn plaats in de wekelijkse reeks.

Conceptuele illustratie

De conceptnota van NIST van 7 april 2026 over een AI Risk Management Framework-profiel voor kritieke infrastructuur vestigt de aandacht op een vraag die leiders zorgvuldig moeten overwegen: hoe past AI in diensten waarvan mensen afhankelijk zijn? Mijn interesse gaat uit naar de operationele gevolgen van die vraag.

Kijk voorbij de modelgrens

Een aanbeveling kan van invloed zijn op een wachtrij, een goedkeuring of de toewijzing van personeel, zelfs als het AI-systeem een ​​fysiek proces niet rechtstreeks bestuurt. Breng de beslissing in kaart in de bredere dienstverlening. Vraag welke andere teams afhankelijk zijn van de output en wat zij zullen doen als de informatie vertraagd, onvolledig of inconsistent is.

Houd de terugval begrijpelijk

Een fallback-proces moet meer zijn dan een regel in een document. Het verantwoordelijke team moet weten wanneer het moet worden gebruikt, waar de noodzakelijke informatie wordt bewaard en hoe de terugkeer naar de normale bedrijfsvoering zal worden beheerd. Het oefenen van een ingeperkt scenario kan een ontbrekende verantwoordelijkheid aan het licht brengen voordat een echte onderbreking een dringende beslissing dwingt.

Geef risicobespreking aan een exploitant

Voor Genellipse wil ik dat betrouwbaarheidsgesprekken de technische evaluatie verbinden met de zakelijke dienstverlening. Dat betekent het betrekken van de mensen die verantwoordelijk zijn voor de continuïteit en de mensen die de uitzonderingen op de workflow begrijpen. De conceptnota maakt deel uit van een evoluerende publieke discussie en is geen vervanging voor de eigen beoordeling van een organisatie. De nuttige gewoonte van leiderschap is om te vragen wat een mislukking in de praktijk zou betekenen en wie bereid is te reageren.

Hoe Genellipse kan helpen

Genellipse kan helpen een AI-gebaseerde workflow in kaart te brengen voor de infrastructuur, informatie en teams waarvan deze afhankelijk is. Onze infrastructuur- en beveiligingsdiensten kunnen een beoordeling van de continuïteitseisen en het operationeel eigenaarschap ondersteunen. We kunnen u ook helpen bij het definiëren van een evaluatiescenario waarin de afhandeling van storingen naast de normale prestaties wordt onderzocht.

VAN INZICHT NAAR PRAKTIJK

Bespreek dit met Genellipse
Abdollah DehnashiOprichter en CEOGenellipse

HET GROTERE GEHEEL

Verkennen per thema

Kies een thema. Verken de beschouwingen. Vind een concrete volgende stap voor uw organisatie.

LATEN WE PRATEN OVER UW PRIORITEITEN

Breng ons een zakelijk probleem dat de moeite waard is om op te lossen.

Ontdek een partnerschap rond de prioriteiten van uw organisatie, waarbij de mensen, processen en maatstaven voor succes centraal staan.

Bespreek uw gebruiksscenario