VANAF HET BUREAU VAN DE OPRICHTER

Ideeën. Perspectief. Vooruitgang.

Wekelijkse perspectieven op technologie, partnerschap en de zakelijke problemen die de moeite waard zijn om op te lossen.

46Wekelijkse edities14Talen
Bekijk alle edities

De CEO-leeszaal

Boekrecensies en komende selecties over leiderschap, financiën, AI en de menselijke kant van vooruitgang. Ontdek de leeslijst van 2026.

Bekijk boekrecensies
Zakelijke vooruitgang begint met een gedeeld doel.Wekelijkse edities46
Bekijk alle edities

UIT HET ARCHIEF

Niet-goedgekeurd AI-gebruik is een signaal om de workflow onder de loep te nemen.

Duidelijke regels werken beter als mensen een praktisch goedgekeurde optie hebben.

Terugblikkende editieVoorbereid voor dit archief op De editiedatum identificeert zijn plaats in de wekelijkse reeks.

Conceptuele illustratie

Wanneer werknemers een niet-goedgekeurde AI-tool gebruiken, moet de organisatie het risico en de reden ervan begrijpen. Er kan een nuttige taak zijn die de goedgekeurde omgeving niet goed ondersteunt. Ik wil een antwoord dat zowel de onmiddellijke zorg als de onvervulde behoefte aanpakt.

Ontdek wat mensen proberen te bereiken

Vraag naar de taak voordat u ervan uitgaat dat het antwoord eenvoudigweg een beleidsherinnering is. Zijn mensen bezig met het opstellen van routinematige correspondentie, het ordenen van documenten of het opvragen van kennis die moeilijk te vinden is? Door het doel te begrijpen, kan een team beslissen of een goedgekeurd alternatief dit veilig en effectief kan bereiken.

Geef begeleiding op de plaats van gebruik

Werknemers hebben begrijpelijke voorbeelden nodig van informatie die kan worden gebruikt, taken die moeten worden beoordeeld en situaties die moeten worden geëscaleerd. Ze hebben ook een route nodig om ondersteuning aan te vragen voor een nieuwe use case. Een beleid dat ervan uitgaat dat ieder individu een complexe risicobeoordeling interpreteert, zal waarschijnlijk geen consistente resultaten opleveren.

Zet de vraag om in een verbeterachterstand

Ik zou terugkerende verzoeken meenemen in een gedeelde discussie tussen bedrijfs-, technologie-, beveiligings- en complianceteams. Beoordeel welke taken de moeite waard zijn om te ondersteunen en leg de beslissingen uit. De rol van Genellipse als partner moet onder meer bestaan ​​uit het helpen van organisaties bij het creëren van werkbare keuzes. Goed bestuur kan nuttige adoptie vergemakkelijken door mensen een goedgekeurd pad te geven dat past bij hun feitelijke werk.

Hoe Genellipse kan helpen

Genellipse kan helpen bij het beoordelen van terugkerende werknemersverzoeken, het identificeren van geschikte AI-gebruiksscenario's en het ontwerpen van een goedgekeurde workflow met duidelijke informatiegrenzen. Cortex AI biedt een platform voor het evalueren van bestuurde agenten en assistentie. Onze advies- en beveiligingsdiensten kunnen helpen de voorgestelde oplossing te verbinden met praktische begeleiding en de bestaande controles van de organisatie.

VAN INZICHT NAAR PRAKTIJK

Bespreek dit met Genellipse
Abdollah DehnashiOprichter en CEOGenellipse

HET GROTERE GEHEEL

Verkennen per thema

Kies een thema. Verken de beschouwingen. Vind een concrete volgende stap voor uw organisatie.

LATEN WE PRATEN OVER UW PRIORITEITEN

Breng ons een zakelijk probleem dat de moeite waard is om op te lossen.

Ontdek een partnerschap rond de prioriteiten van uw organisatie, waarbij de mensen, processen en maatstaven voor succes centraal staan.

Bespreek uw gebruiksscenario