من مكتب المؤسس

أفكار. وجهة نظر. تقدم.

وجهات نظر أسبوعية حول التكنولوجيا والشراكة ومشاكل العمل التي تستحق الحل.

تصفح جميع الإصدارات

غرفة القراءة الخاصة بالرئيس التنفيذي

مراجعات الكتب والاختيارات القادمة حول القيادة والمالية والذكاء الاصطناعي والجانب الإنساني للتقدم. استكشف قائمة القراءة لعام 2026.

اكتشف مراجعات الكتب
تقدم الأعمال يبدأ بهدف مشترك.طبعات اسبوعية46
تصفح جميع الإصدارات

من الارشيف

الثقة تنمو عندما يتمكن الناس من التشكيك في النتيجة.

الاستجابة البشرية للذكاء الاصطناعي جزء من الصورة التشغيلية.

طبعة بأثر رجعيتم إعداد هذا الأرشيف بتاريخ تاريخ الإصدار يحدد مكانه في السلسلة الأسبوعية.

عمل فني توضيحي

يصف مؤشر الذكاء الاصطناعي لعام 2026 الفجوة بين توقعات الخبراء والعامة بشأن تأثيرات الذكاء الاصطناعي. أعتقد أن القادة يجب أن يأخذوا هذا الاختلاف على محمل الجد. الثقة داخل فريق التكنولوجيا لا تتحول تلقائيًا إلى ثقة بين الأشخاص الذين يستخدمون عمله أو يتأثرون به.

شرح المساهمة بلغة واضحة

يجب أن يفهم الناس أين يساعد الذكاء الاصطناعي وما هي القرارات التي تبقى مع الشخص. تجنب اللغة التي توحي باليقين عندما يقدم النظام إجابة مبدئية. إن التوضيح الواضح للمهمة وحدودها يمكن أن يكون أكثر فائدة من التأكيد على نطاق واسع بأن التكنولوجيا قد تم اختبارها.

استمع للتجربة وراء الشكوى

قد تتعلق الشكوى بشأن برنامج الدردشة الآلي بقناة بشرية غير متاحة، أو بقرار غير واضح، أو بالإحباط الناتج عن تكرار المعلومات. قدم ملاحظات للمالك الذي يمكنه فحص الرحلة بأكملها. أود أن أنظر فيما إذا كانت المنظمة تستجيب للمشكلة التي واجهها الشخص بالفعل.

أغلق حلقة الملاحظات

أخبر المستخدمين بما يمكن تصحيحه، وكيفية عمل المراجعة، وأين سيتم إرسال النتيجة. داخل المنظمة، استخدم المخاوف المتكررة لتوجيه التحسين. الثقة ليست شيئًا يمكن أن يقدمه إعلان المنتج بمفرده. ويتطور من خلال السلوك المتسق والتفسيرات المفهومة والدليل على أن التشكيك في النتيجة يؤدي إلى استجابة مفيدة.

كيف يمكن أن يساعد Genellipse

Genellipse يمكن أن يساعد في رسم خريطة لتجربة الخدمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتحديد نقاط عدم اليقين، وتصميم ردود فعل عملية ومسار تصعيد. يمكن لفرقنا الاستشارية والتحليلية والرقمية العمل مع مالكي الخدمة لديك لربط مخاوف المستخدمين بالتحسينات القابلة للقياس. وهذا يعطي الشراكة رؤية للفائدة تتجاوز الأداء الفني وحده.

من المنظور إلى الممارسة

ناقش هذا الأمر مع Genellipse
Abdollah Dehnashiالمؤسس والرئيس التنفيذيGenellipse

الصورة الأكبر

استكشاف حسب الموضوع

اختر الموضوع. استكشاف المناقشات. ابحث عن الخطوة العملية التالية لمؤسستك.

دعنا نتحدث عن أولوياتك

أحضر لنا مشكلة عمل تستحق الحل.

استكشف الشراكة حول أولويات مؤسستك، مع الأشخاص والعمليات ومقاييس النجاح في المركز.

ناقش حالة الاستخدام الخاصة بك