من الارشيف
ابدأ العام بمشكلة تستحق الحل.
يجب أن تبدأ أجندة الذكاء الاصطناعي بهدف تجاري، ومالك مسؤول، وتدبير مفيد.
طبعة بأثر رجعيتم إعداد هذا الأرشيف بتاريخ تاريخ الإصدار يحدد مكانه في السلسلة الأسبوعية.
أريد أن تبدأ محادثتنا القيادية الأولى لهذا العام بالعمل. أين يضيع الناس الوقت؟ ما هي القرارات التي تفتقر إلى معلومات يمكن الاعتماد عليها؟ أين يواجه العميل تأخيرًا يمكن تجنبه؟ هذه الأسئلة تعطي التكنولوجيا غرضًا وتعطي الفريق سببًا للتغيير.
وصف المشكلة باللغة العادية
اقتراح "إدخال الذكاء الاصطناعي" يخبرني قليلاً عن النتيجة التي نريدها. يعد اقتراح مساعدة مراجع المطالبات في العثور على المستندات ذات الصلة وتحديد المعلومات المفقودة أكثر وضوحًا. إنه يسمي شخصًا ومهمة وصعوبة. كما أنه يتيح للمراجع تحدي ما إذا كان فهمنا صحيحًا قبل أن يصبح قرار النظام الأساسي مكلفًا.
أعط التحسين مالكاً
يجب أن يكون هناك شخص مسؤول عن العملية بعد انتهاء التظاهرة. أود أن أطلب من هذا المالك أن يصف سير العمل الحالي، والجودة المقبولة للنتيجة، والاستثناءات التي تحتاج إلى حكم من ذوي الخبرة. ويمكن للزملاء في مجال التكنولوجيا بعد ذلك تقييم متطلبات البيانات والتكامل. يمكن أن يساعد التمويل في التمييز بين الادخار الحقيقي والوقت الذي تم نقله إلى فريق آخر.
اجعل الالتزام الأول صغيرًا بما يكفي للتعلم
في Genellipse، أريد أن نكسب المرحلة التالية من الشراكة من خلال الأدلة. اختر سير عمل متضمنًا، واتفق على كيفية تقييمه، وافحص النتائج مع الأشخاص الذين يقومون بال عمل. قم بتضمين جهد المراجعة والتصحيح والدعم في هذا التقييم. سؤالي للأسبوع الافتتاحي بسيط: ما هي المشكلة التي ستظل تستحق اهتمامنا إذا اختفت كلمة الذكاء الاصطناعي من الاقتراح؟
كيف يمكن أن يساعد Genellipse
Genellipse يمكن أن يساعد فرق القيادة والتشغيل لديك في تحديد فرصة مركزة للذكاء الاصطناعي، وتوثيق سير العمل الحالي، والاتفاق على معايير التقييم. يمكن لفرق الاستشارات والبيانات والذكاء الاصطناعي لدينا دراسة الجدوى معًا بحيث يكون للمبادرة الأولى مالك عمل واضح ونطاق مناسب وأساس عملي لتحديد ما يجب فعله بعد ذلك.
من المنظور إلى الممارسة
ناقش هذا الأمر مع Genellipse
