DEPUIS LES ARCHIVES
Commencez l'année avec un problème qui mérite d'être résolu.
Un programme d'IA doit commencer par un objectif commercial, un propriétaire responsable et une mesure utile.
Édition rétrospectivePréparé pour cette archive le La date d'édition identifie sa place dans la série hebdomadaire.
Je veux que notre première conversation sur le leadership de l'année commence par le travail. Où les gens perdent-ils du temps ? Quelles décisions manquent d’informations fiables ? Où un client rencontre-t-il un retard évitable ? Ces questions donnent un but à la technologie et donnent à une équipe une raison de changer.
Décrivez le problème dans un langage ordinaire
Une proposition visant à « introduire l’IA » m’en dit peu sur le résultat que nous souhaitons. Une proposition visant à aider un examinateur de réclamations à trouver les documents pertinents et à identifier les informations manquantes est beaucoup plus claire. Il nomme une personne, une tâche et une difficulté. Cela permet également à l’examinateur de vérifier si notre compréhension est correcte avant qu’une décision concernant une plateforme ne devienne coûteuse.
Donner l'amélioration à un propriétaire
Quelqu'un doit être responsable du processus après la fin d'une manifestation. Je demanderais à ce propriétaire de décrire le flux de travail actuel, la qualité acceptable d'un résultat et les exceptions qui nécessitent un jugement expérimenté. Les collègues technologiques peuvent ensuite évaluer les exigences en matière de données et d’intégration. La finance peut aider à distinguer une économie réelle du temps simplement transféré à une autre équipe.
Faites en sorte que le premier engagement soit suffisamment petit pour apprendre
Chez Genellipse, je souhaite que nous gagnions la prochaine étape d'un partenariat grâce à des preuves. Choisissez un flux de travail confiné, convenez de la manière dont il sera évalué et examinez les résultats avec les personnes effectuant le travail. Incluez les efforts de révision, de correction et de soutien dans cette évaluation. Ma question pour la semaine d'ouverture est simple : quel problème mériterait encore notre attention si le mot IA disparaissait de la proposition ?
Comment Genellipse peut vous accompagner
Genellipse peut aider vos équipes de direction et d'exploitation à définir une opportunité d'IA ciblée, à documenter le flux de travail actuel et à convenir des critères d'évaluation. Nos équipes de conseil, de données et d'IA peuvent examiner ensemble la faisabilité afin que la première initiative ait un propriétaire d'entreprise clair, une portée appropriée et une base pratique pour décider quoi faire ensuite.
DE LA RÉFLEXION À LA PRATIQUE
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