UIT HET ARCHIEF
Begin het jaar met een probleem dat de moeite waard is om op te lossen.
Een AI-agenda moet beginnen met een zakelijk doel, een verantwoordelijke eigenaar en een nuttige maatregel.
Terugblikkende editieVoorbereid voor dit archief op De editiedatum identificeert zijn plaats in de wekelijkse reeks.
Ik wil dat ons eerste leiderschapsgesprek van het jaar begint met het werk. Waar verliezen mensen tijd? Bij welke beslissingen ontbreekt betrouwbare informatie? Waar ervaart een cliënt een vermijdbare vertraging? Deze vragen geven technologie een doel en geven een team een reden om te veranderen.
Beschrijf het probleem in gewone taal
Een voorstel om “AI te introduceren” zegt mij weinig over het resultaat dat we willen. Een voorstel om een claimbeoordelaar te helpen de relevante documenten te vinden en ontbrekende informatie te identificeren, is veel duidelijker. Het noemt een persoon, een taak en een moeilijkheid. Het stelt de recensent ook in staat om te betwisten of ons begrip juist is voordat een platformbeslissing duur wordt.
Geef verbetering een eigenaar
Iemand moet verantwoordelijk zijn voor het proces nadat een demonstratie is afgelopen. Ik zou die eigenaar willen vragen om de huidige workflow, de acceptabele kwaliteit van een resultaat en de uitzonderingen die een ervaren oordeel vereisen te beschrijven. Technologiecollega’s kunnen vervolgens de data- en integratievereisten beoordelen. Financiën kunnen helpen een echte besparing te onderscheiden van tijd die alleen maar naar een ander team wordt verplaatst.
Maak de eerste verplichting klein genoeg om van te leren
Bij Genellipse wil ik dat we de volgende fase van een partnerschap verdienen door middel van bewijs. Kies een ingeperkte workflow, spreek af hoe deze wordt geëvalueerd en onderzoek de resultaten samen met de mensen die het werk doen. Neem de inspanning van beoordeling, correctie en ondersteuning mee in die evaluatie. Mijn vraag voor de openingsweek is simpel: welk probleem zou nog onze aandacht verdienen als het woord AI uit het voorstel zou verdwijnen?
Hoe Genellipse kan helpen
Genellipse kan uw leiderschaps- en operationele teams helpen een gerichte AI-mogelijkheid te definiëren, de huidige workflow te documenteren en overeenstemming te bereiken over evaluatiecriteria. Onze advies-, data- en AI-teams kunnen samen de haalbaarheid onderzoeken, zodat het eerste initiatief een duidelijke bedrijfseigenaar, een passende reikwijdte en een praktische basis heeft om te beslissen wat er vervolgens moet gebeuren.
VAN INZICHT NAAR PRAKTIJK
Bespreek dit met Genellipse
