DA MESA DO FUNDADOR

Ideias. Perspectiva. Progresso.

Perspectivas semanais sobre tecnologia, parceria e problemas de negócios que valem a pena resolver.

46Edições semanais14Idiomas
Ver todas as edições

Sala de leitura do CEO

Resenhas de livros e próximas seleções sobre liderança, finanças, IA e o lado humano do progresso. Explore a lista de leitura de 2026.

Explorar resenhas de livros
O progresso dos negócios começa com um propósito comum.Edições semanais46
Ver todas as edições

DO ARQUIVO

Um agente de IA precisa de uma descrição de trabalho e de um limite.

A autonomia útil depende de saber o que um agente pode fazer.

Edição retrospectivaPreparado para este arquivo em A data de edição identifica seu lugar na série semanal.

Ilustração conceitual

No momento em que um sistema de IA pode agir, a conversa da liderança muda. A preparação de uma recomendação e a alteração de um registo operacional acarretam responsabilidades diferentes. Quero que sejamos precisos sobre essa diferença sempre que discutirmos um fluxo de trabalho de agência.

Nomeie a ação, não apenas a aspiração

“Ajudar a equipe de operações” é muito amplo para ser um mandato útil. Uma tarefa mais restrita poderia ser reunir documentos aprovados e preparar um resumo para revisão. Podemos então descrever as fontes, as ferramentas permitidas e o resultado esperado. Qualquer autoridade para enviar uma mensagem ou alterar um registro deve ser considerada separadamente.

O documento conceitual do NIST de 5 de fevereiro de 2026 sobre identidade e autorização de agentes reflete a importância dessas questões. Seu foco na identificação e autoridade fornece um contexto útil para uma discussão comercial sobre o que um agente pode acessar e fazer.

Plano para divergências e exceções

Um design sensato explica o que acontece quando há conflito de informações, falta uma aprovação ou o agente não consegue concluir sua tarefa. Deve também identificar a pessoa que pode interromper o fluxo de trabalho. Prefiro compreender uma exceção difícil do que assistir a dez demonstrações refinadas que presumem que tudo vai bem.

Expanda a autoridade com evidências

A abordagem que prefiro é observar um fluxo de trabalho limitado, revisar seu comportamento e ampliar seu escopo somente quando as evidências apoiarem essa decisão. Os proprietários de empresas e de tecnologia devem fazer esse julgamento juntos. Limites claros podem tornar um agente mais útil porque as pessoas entendem onde ele se encaixa. A questão da liderança não é até que ponto ela pode operar de forma independente numa demonstração, mas que responsabilidade estamos dispostos a delegar no trabalho real.

Como a Genellipse pode ajudar

Cortex AI fornece recursos para criar agentes com permissões, controles de políticas, supervisão e registros de atividades. Genellipse pode ajudar a definir um fluxo de trabalho limitado, identificar as ações que exigem aprovação e preparar uma avaliação usando casos representativos. Podemos então avaliar as integrações e os acordos operacionais necessários antes de expandir o papel do agente.

DA REFLEXÃO À PRÁTICA

Discuta isso com Genellipse
Abdollah DehnashiFundador e CEOGenellipse

UMA VISÃO MAIS AMPLA

Explorar por tema

Escolha um tema. Explore as reflexões. Encontre um próximo passo concreto para sua organização.

VAMOS FALAR SOBRE SUAS PRIORIDADES

Traga-nos um problema de negócios que vale a pena resolver.

Explore uma parceria em torno das prioridades da sua organização, com as pessoas, os processos e as medidas de sucesso no centro.

Discuta seu caso de uso