Z BIURKA ZAŁOŻYCIELA

Pomysły. Perspektywa. Postęp.

Cotygodniowe spojrzenie na technologię, partnerstwo i problemy biznesowe warte rozwiązania.

Przeglądaj wszystkie wydania

Czytelnia Dyrektora Generalnego

Recenzje książek i nadchodzące pozycje na temat przywództwa, finansów, sztucznej inteligencji i ludzkiej strony postępu. Zapoznaj się z listą lektur na rok 2026.

Przeglądaj recenzje książek
Postęp w biznesie zaczyna się od wspólnego celu.Wydania cotygodniowe46
Przeglądaj wszystkie wydania

Z ARCHIWUM

Postęp sztucznej inteligencji sprawia, że ​​ocena staje się ważniejsza.

Czytanie Indeksu AI 2026 przez pryzmat decyzji biznesowej.

Wydanie retrospektywnePrzygotowano dla tego archiwum w dniu Data wydania określa jego miejsce w serii tygodniowej.

Ilustracja koncepcyjna

Indeks sztucznej inteligencji Stanford HAI na rok 2026 opisuje rosnące możliwości przy nierównej wydajności i wyzwaniach związanych z odpowiedzialną sztuczną inteligencją. Odczytałem to połączenie jako powód, aby być jednocześnie ambitnym i precyzyjnym. Szerokie ulepszenie sztucznej inteligencji nie przesądza o tym, czy dany przepływ pracy jest gotowy dla organizacji.

Przetłumacz nagłówek na pytanie lokalne

Dobry wynik w teście porównawczym może nam powiedzieć coś przydatnego o systemie. Nasze pytanie biznesowe jest węższe: jak radzi sobie z językiem, dokumentami, wyjątkami i warunkami pracy tego zadania? Poprosiłbym zespół o pokazanie reprezentatywnych przykładów i wyjaśnienie, w jaki sposób zestaw ewaluacyjny odnosi się do rzeczywistego zastosowania.

Zmierz cały wynik

Dokładność ma znaczenie, ale także czas reakcji, koszt przeglądu, brakujące informacje i możliwość naprawienia błędu. System, który szybko daje przekonującą odpowiedź, może nadal wymagać znacznego wysiłku w celu weryfikacji. Ewaluacja powinna uwidocznić ten wysiłek, a nie traktować go jak problem kogoś innego.

Aktualizuj dowody

Platforma może się zmienić, proces może się zmienić i informacje dostępne dla zespołu mogą się zmienić. Dlatego ewaluacja potrzebuje właściciela i powodu, aby ją powtarzać. Preferuję mały, zrozumiały zestaw kontroli powiązany z celem biznesowym. Im bardziej wydajna staje się technologia, tym cenniejsze jest jasne określenie konkretnego zadania, które jej wykonujemy.

Jak Genellipse może pomóc

Genellipse może pomóc w przełożeniu szerokich możliwości sztucznej inteligencji na ocenę konkretnego zadania. Razem z ekspertami w Twojej dziedzinie możemy zdefiniować reprezentatywne przypadki, akceptowalne wyniki, potrzeby przeglądu i środki operacyjne. Możliwości oceny i nadzoru Cortex AI można ocenić w stosownych przypadkach, wybierając platformę kierując się wymaganiami przepływu pracy biznesowej.

OD REFLEKSJI DO PRAKTYKI

Porozmawiaj o tym z Genellipse
Abdollah DehnashiZałożyciel i CEOGenellipse

SZERSZA PERSPEKTYWA

Przeglądaj według tematu

Wybierz temat. Zapoznaj się z artykułami. Znajdź praktyczny kolejny krok dla swojej organizacji.

Porozmawiajmy o TWOICH PRIORYTETACH

Przynieś nam problem biznesowy, który warto rozwiązać.

Przeanalizuj partnerstwo wokół priorytetów Twojej organizacji, w centrum którego będą ludzie, procesy i miary sukcesu.

Omów swój przypadek użycia