Z ARCHIWUM
ITC Vegas, Dzień 1: Sztuczna inteligencja zajmuje centralne miejsce, a rozmowy stają się praktyczne
Pozytywny pierwszy dzień: demonstracje produktów dla 13 firm i inwestorów, zorganizowanie pięciu spotkań uzupełniających oraz duże zainteresowanie aktuarialną sztuczną inteligencją i Cortex AI.
Nasz pierwszy dzień w ITC Vegas był pozytywny i produktywny. Sztuczna inteligencja znajdowała się w centrum wydarzenia, a w przypadku Genellipse największą szansą było połączenie tej energii ze złożonymi kwestiami, które organizacje zajmujące się ubezpieczeniami pracy muszą ulepszyć.
Produktywny pierwszy dzień
Zademonstrowaliśmy nasze produkty 13 firmom i inwestorom, ze szczególnym zainteresowaniem naszym podejściem aktuarialnym AI i platformą Cortex AI. Zaaranżowaliśmy już pięć kolejnych spotkań, a na drugi dzień zaplanowano napięty harmonogram dalszych rozmów.
Cieszy mnie to zainteresowanie. Następnym krokiem jest przekształcenie każdej rozmowy w jasne zrozumienie priorytetów organizacji, systemów, które obsługuje i wyników, które chce osiągnąć.
Dlaczego aktuarialna sztuczna inteligencja zasługuje na uwagę
Praca aktuarialna łączy założenia, zachowania ubezpieczających, zobowiązania finansowe i długoterminową niepewność. Usprawnienie tej pracy wymaga czegoś więcej niż szybszego wykonywania obliczeń. Wymaga pomocy profesjonalistom w badaniu wyników, kwestionowaniu założeń i zrozumieniu, jak zmiany wpływają na biznes.
Nasze podejście uwzględnia w tej dyskusji możliwości ubezpieczeniowe i aktuarialne AegisNow. Możliwości obejmują przygotowanie danych do analizy, badanie zmian wyceny, porównywanie scenariuszy i gromadzenie dowodów do profesjonalnego przeglądu.
Na przykład, gdy ubezpieczyciel zaobserwuje nieoczekiwaną zmianę swoich zobowiązań, przydatnym pytaniem jest, co ją spowodowało. Czy była to zmiana doświadczenia, założeń, warunków ekonomicznych lub danych leżących u podstaw tej decyzji? Sztuczna inteligencja może wspierać to dochodzenie, a wykwalifikowani specjaliści aktuarialni ponoszą odpowiedzialność za metody, oceny i wnioski.
To połączenie zdolności analitycznych i odpowiedzialności zawodowej ma kluczowe znaczenie dla tego, jak moim zdaniem powinna rozwijać się sztuczna inteligencja aktuarialna.
Cortex AI: umożliwienie zarządzania agentyczną sztuczną inteligencją w całym przedsiębiorstwie
Cortex AI również wzbudził duże zainteresowanie podczas naszego pierwszego dnia.
W miarę jak organizacje eksplorują agentów AI, potrzebują praktycznego sposobu na ich budowanie, wdrażanie i zarządzanie nimi. Pojedynczy agent może wspierać określone zadanie. Kilku agentów współpracujących może wspierać bardziej złożony proces. W obu przypadkach organizacja potrzebuje jasnych uprawnień, integracji z istniejącymi systemami, zatwierdzenia przez człowieka, jeśli jest to wymagane, oraz wglądu w to, co się wydarzyło.
Cortex AI zapewnia platformę dla tego podejścia operacyjnego. Nasze rozmowy z potencjalnymi partnerami mogą pomóc w zbadaniu, w jaki sposób agenci pasują do ich przepływów pracy, w jaki sposób istniejący agenci mogą zostać objęci nadzorem oraz w jaki sposób połączenia API lub MCP mogą wspierać kontrolowany dostęp do systemów korporacyjnych.
Wartość biznesowa polega na zwiększeniu efektywności całego procesu: ograniczeniu powtarzalnych przygotowań, poprawie dostępu do odpowiednich informacji i zapewnieniu specjalistom więcej czasu na zajęcie się trudnymi przypadkami.
Jak Genellipse pomaga zamienić zainteresowanie w dostawę
Naszym punktem wyjścia jest problem biznesowy z wymienionym właścicielem i mierzalnymi kryteriami akceptacji.
Dla partnera ubezpieczeniowego może to być przegląd aktuarialny, wąskie gardło w administrowaniu polisami lub powtarzające się zadanie uzgadniania danych. Genellipse może połączyć AegisNow, Cortex AI i GeneData wraz z naszymi usługami doradczymi i inżynieryjnymi, aby ocenić przepływ pracy i zaprojektować odpowiednie rozwiązanie.
Współpracujemy z partnerem w celu ustalenia aktualnego poziomu bazowego, zidentyfikowania wymagań integracji, zdefiniowania kontroli bezpieczeństwa i zatwierdzania oraz uzgodnienia sposobu pomiaru postępu. Skoncentrowany MVP może zaplanować dostawę w ciągu sześciu tygodni, jeśli pozwala na to zakres, dostęp do danych i zatwierdzenia.
Nasza odpowiedzialność trwa nadal poprzez wdrożenie i przegląd. Chcę, aby każde partnerstwo przynosiło rezultaty, które organizacja może zrozumieć, obsługiwać i doskonalić.
OD REFLEKSJI DO PRAKTYKI
Czekamy na Dzień 2
Pięć kolejnych spotkań stanowi dla nas produktywny punkt wyjścia, a kolejne spotkania zaplanowano już na Dzień 2.
Jeśli jesteś w ITC Vegas, chętnie skorzystam z możliwości połączenia. Niezależnie od tego, czy Twoim priorytetem jest aktuarialna sztuczna inteligencja, modernizacja ubezpieczeń, zarządzani agenci czy silniejsze podstawy danych, przedstaw nam wyzwanie biznesowe, które chcesz rozwiązać.
Połącz się z Genellipse
