Z BIURKA ZAŁOŻYCIELA

Pomysły. Perspektywa. Postęp.

Cotygodniowe spojrzenie na technologię, partnerstwo i problemy biznesowe warte rozwiązania.

Przeglądaj wszystkie wydania

Czytelnia Dyrektora Generalnego

Recenzje książek i nadchodzące pozycje na temat przywództwa, finansów, sztucznej inteligencji i ludzkiej strony postępu. Zapoznaj się z listą lektur na rok 2026.

Przeglądaj recenzje książek
Postęp w biznesie zaczyna się od wspólnego celu.Wydania cotygodniowe46
Przeglądaj wszystkie wydania

Z ARCHIWUM

Uczenie się za pomocą sztucznej inteligencji powinno sprawić, że uczeń będzie miał większe możliwości.

Nowy termin akademicki to dobry moment, aby ponownie rozważyć, po co jest pomoc.

Wydanie retrospektywnePrzygotowano dla tego archiwum w dniu Data wydania określa jego miejsce w serii tygodniowej.

Ilustracja koncepcyjna

Ponieważ w wielu miejscach uczniowie i nauczyciele rozpoczynają nowy semestr, chcę wrócić do podstawowego pytania: co ktoś powinien być w stanie zrozumieć i zrobić po użyciu narzędzia AI? Odpowiedź powinna wyznaczać kierunek zadania, oceny i wsparcia wokół niego.

Skorzystaj z pomocy, aby odkryć sposób myślenia

Narzędzie AI może pomóc uczniowi porównać wyjaśnienia, przećwiczyć metodę lub zidentyfikować pytania do zbadania. Działanie polegające na uczeniu się powinno w dalszym ciągu uwidaczniać sposób myślenia danej osoby. Poproś ich, aby wyjaśnili dokonany wybór, sprawdzili ważne twierdzenie lub omówili, dlaczego alternatywne podejście mogłoby być lepsze.

Przydziel nauczycielom i mentorom jasną rolę

Osoby kierujące nauką potrzebują czasu na sprawdzenie narzędzi i podjęcie decyzji, gdzie pasują. Wytyczne UNESCO dotyczące generatywnej sztucznej inteligencji w edukacji kładą nacisk na potencjał ludzki i podejście skoncentrowane na człowieku. Przeniosłbym tę zasadę również na staże w branży: superwizja i informacja zwrotna powinny wspierać rozwój ucznia, a nie skupiać się wyłącznie na szybkości uzyskiwania wyników.

Połącz standardy akademickie i praktyczne

W przypadku relacji uniwersyteckich Genellipse chcę pomostu pomiędzy eksploracją a odpowiedzialną dostawą. Prototyp może być cennym rezultatem nauki, nie będąc jeszcze gotowym do produkcji. Pomóż uczestnikom zrozumieć to rozróżnienie i ocenę potrzebną do dalszych działań. Ścisła współpraca pozwala studentom na lepszą ocenę sytuacji, a firmie na lepsze zrozumienie problemu, w tym pytań, które pozostają otwarte.

Jak Genellipse może pomóc

Genellipse może pomóc w połączeniu akademickiego celu nauczania z praktycznym problemem dotyczącym danych, oprogramowania lub sztucznej inteligencji. Dzięki współpracy uniwersytetów o określonym zakresie uczestnicy mogą badać wymagania, budować i oceniać prototyp oraz dokumentować to, co pozostaje nierozwiązane. Zaangażowanie powinno definiować nadzór i efekty uczenia się obok prac technicznych, przy czym przyjęcie do produkcji powinno być traktowane jako osobna decyzja.

OD REFLEKSJI DO PRAKTYKI

Porozmawiaj o tym z Genellipse
Abdollah DehnashiZałożyciel i CEOGenellipse

SZERSZA PERSPEKTYWA

Przeglądaj według tematu

Wybierz temat. Zapoznaj się z artykułami. Znajdź praktyczny kolejny krok dla swojej organizacji.

Porozmawiajmy o TWOICH PRIORYTETACH

Przynieś nam problem biznesowy, który warto rozwiązać.

Przeanalizuj partnerstwo wokół priorytetów Twojej organizacji, w centrum którego będą ludzie, procesy i miary sukcesu.

Omów swój przypadek użycia