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业务进步始于共同的目标。每周版46
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来自档案

保险决策需要一个关联的运营图。

索赔、再保险、财务和精算工作需要共享上下文。

回顾专栏准备此存档于 版本日期确定了它在每周系列中的位置。

概念插图

保险企业可能拥有经验丰富的专家,但仍然会在团队之间的界限上浪费时间。索赔更新、再保险追偿和准备金审查可能描述同一情况的相关部分。我希望技术能够帮助那些专家清楚地看到这种关系。

跟踪整个企业的一项变化

选择对声明的代表性更改,并检查它如何到达依赖它的团队。哪些信息重复了?哪里引入了不同的解释?谁确认下游计算使用了相关版本?这项练习可以确定实际的改进,而无需从大型更换计划开始。

保持专业判断可见

连接信息并不能使每个决定都可以互换。索赔、再保险和精算同事带来不同的职责和方法。有用的工作流程为每个团队提供所需的证据,同时保留其质疑输入或解释假设的权力。设计应该支持这些差异而不是隐藏它们。

围绕可审查的案例建立合作伙伴关系

我会要求保险合作伙伴帮助选择示例,识别企业主,并定义可接受的结果。然后,技术团队可以评估所需的连接和控制。衡量进展的标准是完整的审查是否变得更清晰、更可靠。共享的操作图应该有助于专家协作,同时更容易理解每​​个重要决策的来源。

Genellipse如何提供帮助

AegisNow 将保险、再保险和精算功能引入一个通用平台。 Genellipse 可以帮助保险合作伙伴选择具有代表性的跨团队工作流程并评估其数据、审核和集成要求。重点评估可以检查结果的可追溯性以及在操作和分析职责之间转移所需的工作。

从思考到实践

与 Genellipse 讨论这个问题
Abdollah Dehnashi创始人兼首席执行官Genellipse

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