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业务进步始于共同的目标。每周版46
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来自档案

准备就绪是一种持续的实践,而不是单一的签核。

人工智能治理应与业务变化保持联系。

回顾专栏准备此存档于 版本日期确定了它在每周系列中的位置。

概念插图

组织可以完成审核,然后继续更改已审核的系统。新数据、不同的模型或更广泛的用例可以改变需要提出的问题。我认为必须通过操作流程来保持准备状态。

保持易于理解的库存

了解正在使用哪些人工智能支持的工作流程、它们的用途以及谁拥有它们。该清单应该对负责监督的人员有用,而不仅仅是为一次会议汇总的清单。它为决定哪些变化值得进一步关注提供了一个起点。

将更改连接到正确的评论

业务、风险、法律、安全和技术团队拥有不同的专业知识。就每个人应该何时参与以及他们需要什么信息达成一致。必须根据组织的实际角色和背景评估适用的义务。总体治理框架可以为这项工作提供信息,但不应将其视为满足所有法律要求的保证。

使证据可重复使用

保留目的、评估、批准和重大变更的记录可以使以后的审查更加容易。我希望在治理方面投入精力来改进服务的运营方式。领导层面临的实际问题是,组织是否能够解释自上次审查以来发生了什么变化,以及为什么当前的安排仍然适合其支持的工作。

Genellipse如何提供帮助

Genellipse可以支持AI工作流程、所有者、审查要求和支持证据的映射。 GeneComply 提供了一个评估合规相关工作的平台,而我们的咨询和工程团队可以帮助将流程连接到操作系统。您的合格专家将确定适用的义务和建议的控制措施的充分性。

从思考到实践

与 Genellipse 讨论这个问题
Abdollah Dehnashi创始人兼首席执行官Genellipse

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