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ビジネスの進歩は、共通の目的から始まります。週刊版46
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アーカイブより

デジタル変革は部門間で行われます。

より良い画面では、所有権が不明瞭なプロセスを修復することはできません。

振り返り記事このアーカイブは次の日に準備されました 発行日は、週刊シリーズ内のその位置を示します。

コンセプトイラスト

デジタル変革プログラムで最も明らかな部分は、多くの場合引き継ぎです。情報はあるチームを離れ、キューで待機し、完全なコンテキストを持たないまま別の場所に到着します。私は、リーダーが別の申請を承認する前に、そこにもっと時間を費やす必要があると考えています。

実際のリクエストを 1 つ実行してください

サービス リクエストを選択し、最初から最後まで従ってください。誰かが情報を再入力したり、説明を求めたり、許可を待ったりした場所を記録します。新しいポータルは、すべての内部遅延をそのまま残しながら、最初のインタラクションを改善する可能性があります。プロセス全体を見ると、部門がワークロードを下流に転送して成功を宣言することができなくなります。

完了の意味に同意する

運用チーム、テクノロジー チーム、財務チームは、完了の異なる段階に対して同じ単語を使用する場合があります。リクエストは技術的に処理されても、リクエストを提起した人にとっては未解決のままである可​​能性があります。プロジェクト チームは、必要な証拠、責任のある所有者、要求者が受け取るべき連絡などを含めて、完了を一緒に定義してもらいたいと考えています。

人々が吸収できる段階で近代化する

私の好みは、選択したハンドオフを簡素化し、必要な情報を接続し、修正されたプロセスを実際のユーザーでテストすることです。トレーニングとサポートは最初からその変化に属しています。パートナーシップにおける Genellipse の役割は、分野を超えてこれらの決定を結び付けるのを支援することです。有用なレビューでは、あるチームがより魅力的なダッシュボードを受け取ったかどうかではなく、完全なサービスがより明確かつ高速になったかどうかが問われます。

Genellipseができること

Genellipse は、チームと協力してサービス行程を計画し、繰り返される作業と不明確な引継ぎを特定し、段階的な改善計画を設計します。当社のデジタル変革および統合サービスは、関連システムを接続しながら、ビジネスオーナーが責任、承認基準、改訂されたプロセスに必要なサポートを定義できるように支援します。

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Abdollah Dehnashi創業者兼CEOGenellipse

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