من مكتب المؤسس

أفكار. وجهة نظر. تقدم.

وجهات نظر أسبوعية حول التكنولوجيا والشراكة ومشاكل العمل التي تستحق الحل.

تصفح جميع الإصدارات

غرفة القراءة الخاصة بالرئيس التنفيذي

مراجعات الكتب والاختيارات القادمة حول القيادة والمالية والذكاء الاصطناعي والجانب الإنساني للتقدم. استكشف قائمة القراءة لعام 2026.

اكتشف مراجعات الكتب
تقدم الأعمال يبدأ بهدف مشترك.طبعات اسبوعية46
تصفح جميع الإصدارات

من الارشيف

يجب أن يساعد الأشخاص في تصميم العمل الذي سيغيره الذكاء الاصطناعي.

خطة اعتماد ذات مصداقية تفسح المجال لمعرفة الموظفين واهتمامهم.

طبعة بأثر رجعيتم إعداد هذا الأرشيف بتاريخ تاريخ الإصدار يحدد مكانه في السلسلة الأسبوعية.

عمل فني توضيحي

يمكن للمؤسسة الإعلان عن هدف إنتاجي قبل فهم ما يعتقد الموظفون أنه على وشك الحدوث لعملهم. أعتقد أن هذه فرصة ضائعة. غالبًا ما يعرف الأشخاص الذين يقومون بمهمة ما تبعياتها الخفية ويمكنهم تحديد المواضع التي ستواجه فيها فكرة الأتمتة الجذابة صعوبة.

دعوة الشرح التشغيلي

اطلب من أحد زملائك ذوي الخبرة أن يصف أجزاء الوظيفة التي يسهل ملاحظتها والأجزاء التي تتطلب الحكم. قد تتضمن المهمة القصيرة المعرفة المتراكمة على مر السنين: التعرف على حالة غير عادية، أو معرفة من يجب استشارته، أو ملاحظة متى لا يكون المستند مناسبًا. يجب أن تؤثر هذه التفاصيل على التصميم.

كن محدداً بشأن التغيير

ناقش الأنشطة التي يمكن مساعدتها، والمسؤوليات المتبقية، وما هي المراجعة الجديدة أو أعمال الدعم التي سيتم إنشاؤها. تجنب الوعد بإجابة بسيطة حيث لم تتخذ المنظمة قرارًا بعد. يستحق الناس وصفًا واضحًا للتغيير المقترح وطريقًا للمساهمة فيه.

أعط وقت التعلم مكاناً حقيقياً في الخطة

لا يمكن أن يكون التدريب عبئًا إضافيًا يوضع فوق عبء العمل الكامل دون مناقشة. أود أن أخصص وقتًا للممارسة والتعليقات والتعديل كجزء من التسليم. يجب أن يتضمن دور Genellipse كشريك مساعدة الفرق على فهم كيفية تناسب سير العمل الجديد مع مسؤولياتهم. والهدف هو إنشاء منظمة يمكنها استخدام التكنولوجيا بشكل مدروس، مع مشاركة الموظفين في التحسين بدلاً من مجرد تلقيها.

كيف يمكن أن يساعد Genellipse

يمكن أن يساعد Genellipse في إشراك المستخدمين التشغيليين في اكتشاف العمليات وتصميم سير العمل ومراجعات القبول. يمكن لخدمات التحول الرقمي والاستشارات لدينا ربط التغيير التقني بالمسؤوليات ومتطلبات التبني واحتياجات الدعم. يمكن أن تبدأ المشاركة بعملية واحدة، مما يمنح الموظفين فرصة ملموسة للتأثير على كيفية تقديم التحسين.

من المنظور إلى الممارسة

ناقش هذا الأمر مع Genellipse
Abdollah Dehnashiالمؤسس والرئيس التنفيذيGenellipse

الصورة الأكبر

استكشاف حسب الموضوع

اختر الموضوع. استكشاف المناقشات. ابحث عن الخطوة العملية التالية لمؤسستك.

دعنا نتحدث عن أولوياتك

أحضر لنا مشكلة عمل تستحق الحل.

استكشف الشراكة حول أولويات مؤسستك، مع الأشخاص والعمليات ومقاييس النجاح في المركز.

ناقش حالة الاستخدام الخاصة بك