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IA AGÉNTICA GOBERNADA

01 / Descripción general

Ponga la IA a trabajar. Mantenga el control humano.

Cree y opere agentes de IA empresarial con controles de políticas, supervisión humana y un registro rastreable de sus acciones.

¿Cómo puede ayudar Genellipse?

Genellipse planea un MVP enfocado dentro de 6 semanas. Acuerde el resultado, las interfaces, el acceso, los revisores del cliente y los criterios de aceptación al principio. Utilice la evidencia entregada para decidir la siguiente etapa.

FLUJO DE TRABAJO ILUSTRativo

  1. 01

    Construir

  2. 02

    Gobernar

  3. 03

    Observar

Confirme las capacidades y configuración adecuadas a sus requisitos.

01 / 07

LA HISTORIA DE CORTEX AI

Ver el poder de los agentes gobernados.

Un viaje visual para líderes empresariales y tecnológicos. Explore las capacidades, siga un flujo de trabajo de reclamos y vea el camino hacia un MVP enfocado.

Construir. Desplegar. Gobernar.

Cortex AI OS El sistema operativo empresarial para agentes gobernados.

01 / 17
Cortex AI | Genellipse

Llévate la historia contigo.

Descargue la presentación en inglés para reuniones o una publicación del documento LinkedIn.

Contexto y fuentes de diapositivas

Cortex AI, presentado por Genellipse. Explore la oportunidad de negocio, las capacidades técnicas, el modelo de gobernanza y una ruta de entrega enfocada. Utilice los capítulos del sitio web para explorar la historia y pruebe los escenarios de gobernanza ilustrativos. Póngase en contacto con info@genellipse.com para analizar su flujo de trabajo.

Información del producto revisada en septiembre de 2026. Arte conceptual. El ajuste y la disponibilidad del producto se confirman para cada compromiso.

CORTEX AI OS · INDUSTRY CAPABILITIES

Explore what Cortex AI can do for your industry.

Individual agents. Coordinated solution packs. Applications for your organization. Explore six detailed presentations with integration, governance and business value explained.

Explore all industry presentations
Una mano robótica que se acerca a una red de puntos conectados

Cortex AI

Crea agentes útiles. Defina lo que pueden hacer. Entiende lo que pasó.

Cortex AI lleva la creación y operación de agentes a un entorno gobernado. Los equipos pueden conectar conocimientos y herramientas, establecer permisos y reglas de aprobación, y revisar la calidad, el costo y la actividad a medida que un agente pasa de una primera prueba a un flujo de trabajo empresarial continuo.

EXPLORA LA CORTEX AI

Construido alrededor
el trabajo que importa.

El sistema operativo Cortex AI reúne la creación de agentes, la automatización del flujo de trabajo, la gobernanza y el monitoreo en un solo tiempo de ejecución. Conecte sus modelos, conocimientos y sistemas comerciales mientras mantiene los permisos, presupuestos y aprobaciones adjuntos al trabajo.

  • Líderes en inteligencia artificial y tecnología
  • Equipos de automatización
  • Propietarios de procesos de negocio
  • Equipos de riesgo y gobierno
01

Crear agentes y flujos de trabajo

Combine habilidades, conocimiento empresarial y herramientas en Agent Studio para crear agentes según la forma en que trabaja su equipo.

02

Establece los límites

Aplicar controles de identidad, presupuesto y políticas. Enrutar acciones consecuentes a través de la revisión humana.

03

Comprender cada resultado

Supervise ejecuciones, evalúe la calidad e inspeccione el Trust Ledger para seguir una acción desde su contexto hasta su resultado.

DENTRO DE LA CORTEX AI

Del diseño del agente a la operación responsable.

Explore las capacidades detrás de la plataforma, el trabajo que cada una soporta y los detalles para examinar con su equipo.

01

Agent Studio y conocimiento

Configurar las habilidades, el conocimiento aprobado, el comportamiento y las reglas de escalamiento de un agente. Pruebe la conversación en el entorno de creación y utilice definiciones versionadas para gestionar los cambios.

Explorar detalles técnicos
  • Construir en torno a documentos y contexto empresarial
  • Información de alcance al público objetivo
02

Flujos de trabajo y herramientas conectadas

Combine las tareas de los agentes con las herramientas y sistemas que utiliza un proceso de negocio. El diseño del flujo de trabajo incluye el orden de las acciones, el contexto proporcionado a cada paso y el punto en el que el trabajo regresa a una persona.

Explorar detalles técnicos
  • Conectar acciones permitidas a un proceso definido
  • Manejar entradas incompletas y excepciones explícitamente
03

Identidad y permisos

Trate a un agente como una identidad responsable con un propietario y un alcance definido. Especifique los modelos, herramientas y objetos comerciales que puede utilizar en lugar de depender de un mensaje para expresar todos los límites de acceso.

Explorar detalles técnicos
  • Establecer propiedad y acciones permitidas
  • Revisar los permisos cuando cambie el caso de uso
04

Política y supervisión humana

Aplicar reglas a acciones en tiempo de ejecución y definir las circunstancias que requieren aprobación. El ciclo de vida de la acción respalda la preparación y la revisión antes de la ejecución, lo que ayuda a los equipos a distinguir una propuesta de una acción autorizada.

Explorar detalles técnicos
  • Establecer reglas de aprobación y escalamiento basadas en riesgos
  • Pruebe el comportamiento de las políticas antes de ampliar el flujo de trabajo
05

Evaluación y observabilidad

Inspeccionar las entradas, el contexto, el uso de herramientas y la salida de una ejecución. La evaluación y el monitoreo ayudan a los equipos a comprender la calidad, investigar excepciones y evaluar si un cambio está listo para su lanzamiento.

Explorar detalles técnicos
  • Prueba frente a tareas representativas y casos extremos
  • Rastree un resultado a través de los pasos que lo produjeron
06

Gobernanza de costos y Trust Ledger

Mantenga visible el uso y el gasto mientras mantiene un registro de la actividad de los agentes. Los controles presupuestarios y el Trust Ledger brindan vistas complementarias de lo que se ejecutó, lo que hizo y los recursos que utilizó.

Explorar detalles técnicos
  • Definir límites de uso para el alcance operativo
  • Revisar la actividad y la evidencia junto con el resultado

UN FLUJO DE TRABAJO EN LA PRÁCTICA

Seguir una solicitud de servicio gobernada.

Un flujo de trabajo ilustrativo muestra cómo una tarea de conocimiento puede progresar hasta una acción propuesta, manteniendo la revisión durante el proceso. Las herramientas y aprobaciones exactas dependen de la implementación.

01

Entender la solicitud

Identifique la tarea y recupere la información a la que el usuario puede acceder desde fuentes de conocimiento aprobadas.

02

Preparar la respuesta

Redactar una respuesta o una propuesta de próxima acción con el contexto relevante. Marque la información faltante o una excepción en lugar de tratarla como un caso normal.

03

Aplicar política y revisar

Verifique si la acción propuesta está permitida y si una persona debe aprobarla. Enrute el trabajo al revisor designado cuando sea necesario.

04

Registrar y evaluar

Revisar la ejecución completa, la actividad de la herramienta, el resultado y el costo. Utilice el registro para investigar problemas y mejorar los ejemplos de evaluación del flujo de trabajo.

SU ENTORNO EXISTENTE

Planificar las conexiones
eso importa.

Comience con fuentes de conocimiento aprobadas y los sistemas comerciales específicos que necesita un agente. Evalúe las opciones de modelos, los permisos de herramientas, el mapeo de identidades, la retención y las restricciones operativas. Conecte herramientas adicionales solo cuando el flujo de trabajo tenga un motivo definido para usarlas y un propietario que pueda revisar el comportamiento resultante.

DE LA CAPACIDAD A LA APLICACIÓN

Donde Cortex AI
encaja en el trabajo.

Un agente de IA útil necesita más que un aviso. Necesita el contexto empresarial adecuado, permiso para utilizar herramientas específicas, límites en torno a acciones consecuentes y una forma para que la gente inspeccione su trabajo. Cortex AI organiza estos controles en torno al ciclo de vida del agente.

01

Asistencia en conocimientos

Crear un asistente en torno a conocimientos comerciales aprobados. Defina qué puede recuperar, cuándo debería pedir ayuda y cómo se evaluarán sus respuestas antes de un uso más amplio.

02

Soporte de flujo de trabajo operativo

Conecte a los agentes a un proceso delimitado, como la admisión de servicios o la revisión de documentos. Especifique las acciones permitidas y los puntos donde una persona debe aprobar el siguiente paso.

03

Supervisión de agentes

Brinde a los propietarios de plataformas una visión de la actividad, la calidad y el gasto. Revise el contexto y las acciones de una ejecución cuando sea necesario investigar un resultado y luego refine la política o el flujo de trabajo.

PLANIFICAR UNA EVALUACIÓN ÚTIL

Comience con un flujo de trabajo
tu equipo lo sabe.

Trae un ejemplo representativo, las personas que lo poseen y los requisitos que debe cumplir. Revise toda la ruta desde la entrada hasta la salida, incluidas las excepciones y las transferencias.

EVALUAR CON CONFIANZA

Entrega de MVP en 6 semanas.

Genellipse planea un MVP enfocado dentro de 6 semanas. Acuerde el resultado, las interfaces, el acceso autorizado, los revisores del cliente y los criterios de aceptación antes de que comience la entrega.

PREGUNTAS COMUNES

Detalles que ayudan
tú decides.

Explore el alcance, las consideraciones prácticas y un punto de partida útil para su equipo.

¿En qué se diferencia Cortex AI de un chatbot independiente?

Cortex AI se centra en agentes operativos y flujos de trabajo con registros de identidad, políticas, supervisión y actividad. Una interfaz de chat puede ser un punto de entrada; el propósito más amplio es gestionar lo que un agente puede hacer y cómo se revisa su trabajo.

¿Pueden las personas revisar las acciones de un agente?

La supervisión humana es parte del modelo de gobernanza de la plataforma. Durante el diseño, los equipos definen qué acciones pueden realizarse dentro de la política, cuáles requieren aprobación y cuáles deben escalarse o bloquearse.

¿Cómo debemos juzgar a un MVP?

Evaluar el flujo de trabajo utilizando tareas representativas, incluidas las excepciones. Revise la calidad de los resultados, la tasa de finalización, el comportamiento de escalamiento, el tiempo dedicado por los revisores y el costo por tarea completada. Acuerde el umbral de expansión antes de que comience el MVP.

MIRAR MÁS DE CERCA

Explora Cortex AI.

Vea el producto, explore sus capacidades y encuentre el siguiente paso.

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Cuéntanos sobre el proceso, las personas involucradas y lo que quieres mejorar. Podemos explorar juntos el alcance, las dependencias y un siguiente paso práctico.

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