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业务进步始于共同的目标。每周版46
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有用的数字服务必须被更多人使用。

从第一个设计决策开始,无障碍就属于产品质量。

回顾专栏准备此存档于 版本日期确定了它在每周系列中的位置。

概念插图

技术可以消除障碍,但设计不当的界面可能会引入新的障碍。我希望团队考虑谁可能难以导航、理解或完成任务。这个问题与业务目标一起属于数字化计划的开始。

评估一段旅程,而不是一张截图

页面可能看起来很清晰,但仍然难以通过键盘、屏幕阅读器或较小的显示器使用。考虑一个人如何识别控制、理解错误并从错误中恢复。 W3C 的 Web 内容可访问性指南提供了结构化的参考,而测试真实的旅程可以帮助团队了解体验在实践中的效果。

让帮助易于理解

人工智能助手不应成为服务的唯一途径。人们可能需要传统的形式、更清晰的指示或与人的联系。生成的内容还需要以用户可以检查并采取行动的方式呈现。界面应该支持理解,而不是假设每个访问者都可以遵循相同的交互模式。

在普通交付中包含无障碍功能

我会要求在设计评审、验收标准和后续工作中考虑可访问性。迟到的清单不如整个过程中的共同责任有用。对于合作伙伴关系,标准是服务是否支持其目标受众。让旅程更容易理解通常会带来让更广泛的用户群体受益的改进。

Genellipse如何提供帮助

Genellipse 可以在数字服务的发现和交付中包含可访问性要求。我们的团队可以帮助审查重要的用户旅程,识别界面障碍,并与组织一起定义验收检查。范围应包括适当的用户和专家评估,以便与功能和业务实用性一起检查可访问性。

从思考到实践

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Abdollah Dehnashi创始人兼首席执行官Genellipse

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